品牌定位

★★★主要课题：如何从无到有定位品牌
①市场机会识别，探索品牌定位的契机。——市场机会是品牌定位的经济基础，品牌定位是市场机会上的上层建筑。
②品牌现状评估，诊断品牌定位的得失。——市场消费的动态发展，决定了品牌定位的动态管理。
③品牌定位设计，确立品牌资产的本质。——品牌定位设计，设计消费者心中品牌位置。

品牌建设

★★★主要课题：如何从小到大建设品牌

①基本要素主导性品牌建设模式。——品牌是消费者心中的形象。
②产品价值主导性品牌建设模式。——产品创新是实现品牌价值改进的根本方法。
③推广传播主导性品牌建设模式。——“说什么”是科学，“怎么说”是艺术，“在哪说”是投资。

品牌管理

★★★主要课题：如何以大博大管理品牌

①规范品牌多元化经营——品牌——产品关系管理。——品牌是企业经营的面孔，多元化的经营需要多元化品牌产品关系。
②平衡品牌风险收益——品牌阶梯管理。——企业经营的管理层级决定品牌的管理阶梯，品牌阶梯管理平衡品牌市场经营的内险与收益。
③倍增品牌资产变现——品牌延伸管理。——培养新兴业务，是最大限度提高品牌资产变现的普遍方式。
④护理品牌周期——品牌时间管理。——成功的品牌是市场的摇钱树，企业的现金牛，摇钱树如何长青，现金牛如何长命。
⑤调控品牌区域差异——品牌空间管理。——如何管理相互差异的区域市场，是全国性品牌共同的市场课题。